‘계정 공유 금지’로 호실적 기록한 넷플릭스, 가파른 성장세 되찾아
넷플릭스가 OTT 시장 침체기를 이겨내고 성장세를 되찾았다. 넷플릭스는 18일(현지시간) 장 마감 후 올 3분기 가입자 수가 올 3분기에 876만 명 늘었다고 밝혔다. 이는 스트리트 어카운트가 집계한 애널리스트들의 전망치(549만 명)을 크게 웃도는 수준이며, 2020년 2분기(1,010만 명) 이후 최대치다.
넷플릭스가 OTT 시장 침체기를 이겨내고 성장세를 되찾았다. 넷플릭스는 18일(현지시간) 장 마감 후 올 3분기 가입자 수가 올 3분기에 876만 명 늘었다고 밝혔다. 이는 스트리트 어카운트가 집계한 애널리스트들의 전망치(549만 명)을 크게 웃도는 수준이며, 2020년 2분기(1,010만 명) 이후 최대치다.
네이버의 생성형 AI 모델인 ‘하이퍼클로바X’의 뉴스 저작권 문제가 재점화됐다. 지난해 11월 오픈AI의 챗GPT가 출시된 이후 생성형 AI 붐이 일어나면서 전 세계적으로 저작권 이슈가 두드러지고 있는 상황에서 우리나라도 이를 피해가지 못하는 모양새다. 최근 언론계에서도 AI의 일자리 위협에 대한 불안이 가시지 않는 가운데, 당장 AI가 기자의 일자리를 대체하긴 어렵다는 분석이 나온다.
현대백화점과 월트디즈니 컴퍼니 코리아가 디즈니 스토어 2곳을 추가로 오픈하며 파트너십을 더욱 공고히 하고 있다. 현대백화점은 월트디즈니 컴퍼니 코리아와 손잡고 18일 현대프리미엄아울렛 김포점 1층에 디즈니 스토어 3호점, 오는 26일 현대백화점 천호점 8층에 디즈니 스토어 4호점을 오픈한다고 밝혔다.
경력직 IT 개발자 10명 중 8명 이상이 한 회사에서의 근속 연수로 3년 내외가 적절하다고 생각하는 것으로 나타났다. IT 개발은 개발자 스스로의 역량 강화가 무엇보다 중요한 직종 중 하나인 만큼, 개발자들은 회사를 ‘성장의 기회’로 삼으려는 경향이 강하다. 이 같은 개발자들의 심리 경향이 조사 결과로 드러난 것으로 보인다.
넷플릭스가 구독자들에게 무료로 게임하는 목록에 를 추가할 계획이라고 밝혔다. 이미 흥행력이 보장된 게임을 통해 넷플릭스를 구독하지 않는 게이머들까지 신규 구독자로 끌어들이기 위한 전략으로 보인다. 업계는 넷플릭스가 모바일 게임 외 TV와 PC를 아우르는 클라우드 게임 서비스 테스트까지 함께 진행했다는 점에 관심을 두고 있다. 최근 게임 업계 사이를 관통하는 ‘클라우드 바람’이 넷플릭스를 통해 보다 본격화될 수 있으리란 기대에서다.
미국의 영상 스트리밍 서비스(OTT) 업체인 아마존 프라임 비디오(Prime Video)가 아시아 시장 공략에 난항을 겪고 있다. 프라임 비디오 측은 최근 베트남 현지 가입자들에게 ‘이달 31일부터 서비스가 제공되지 않을 것’이라는 내용의 이메일을 보낸 것으로 알려졌다.
미국의 경제학자들 사이에서 인공지능(AI) 혁신이 경제 생산성 향상에 기여할 수 있다는 분석이 제기됐다. 기술 혁신과 생산성 향상 사이 시차가 있다는 기존 주장과 달리, AI 기술은 특별한 인프라 없이 인터넷만 있으면 곧바로 적용 가능하기 때문에 AI로 인한 생산성 향상 효과가 즉각 발생할 수 있다는 주장이다. 업계 전문가들은 생성형 AI가 신약 개발, 금융 서비스, 소매 및 통신부터 에너지, 고등 교육 및 공공 부문에 이르기까지 다양한 산업 분야에 사용될 것으로 내다보고 있다. 다만 일각에선 편향된 정보를 전달하는 생성형 AI의 환각 오류 등을 지적하며 AI 활용에 대한 가이드라인을 갖추지 못할 경우 사회 전반적으로 큰 비용을 치를 수 있다는 경고도 나온다.
국내외 OTT 플랫폼은 스포츠 콘텐츠를 디지털 스트리밍의 미래로 보고 스포츠 콘텐츠에 주목하고 있다. 이러한 플랫폼은 희소성이 높고 수요가 많은 스포츠 중계권을 확보함으로써 사용자 기반을 크게 늘릴 수 있다. 또한 스포츠 콘텐츠는 명확하고 명확한 시청자를 끌어들이기 때문에 광고주에게도 수익성이 좋은 수단이다.
‘윈도 가상머신’을 통해 보안 플러그인 설치로 인한 PC 성능 저하를 막는 오픈소스 무료 프로그램이 금융 소비자 사이에서 주목받고 있다. 한편 일각에서는 일반 사용자가 ‘가상 윈도’를 활용해야 하는 우리나라 금융 보안 체계 자체가 잘못되었다는 지적이 제기된다.
음악 스트리밍 서비스 시장 이용자 과반 이상이 1년 이상 가입을 유지한 ‘장기 충성 고객’이라는 조사 결과가 나왔다. 하지만 이용자 이동이 적은 스트리밍 시장에서 당당히 저력을 입증한 ‘후발 주자’가 있다. 구글의 유튜브 뮤직이 그 주인공이다.
뉴욕 코믹콘 2023은 전 세계 서브 컬쳐 애호가들의 중심 무대다. 10월 15일부터 맨해튼 중심부 재비츠 컨벤션 센터에서 개최되는 이 대중문화 전시회는 매년 엄청난 인파가 몰리는 행사다. 수십만 명의 사람들이 최신 만화, 게임, 영화, 애니메이션을 관람하기 위해 몰려든다
구글의 생성 AI 바드가 곧 삼성의 갤럭시 S24에 탑재될 수 있다는 외신 보도가 나왔다. 삼성의 갤럭시 시리즈에는 이미 ‘빅스비’라는 AI 비서가 있지만, 바드가 안드로이드 운영 체제(OS)와 통합되면 빅스비를 대체하거나 보조할 수 있다는 의미다. 사실상 삼성전자가 큰 투자를 해 온 빅스비가 초라한 퇴장을 하게 될 전망이다.
세계 최대 엔터테인먼트 기업 디즈니가 일부 입장료와 주차료를 인상하기로 했다. 테마파크 방문객이 감소한 상황에서 수익성 개선에 나선 모양새다. 특히 디즈니+의 구독료 인상도 함께 단행한 점이 눈에 띈다. 반면 토종 OTT 업체들은 제한적인 이용자 풀이라는 근본적인 한계로 인해 제대로 된 수익성 개선을 이루지 못하는 모양새다.
카카오페이 해외 비즈니스 성장세가 가파르게 증가하고 있다. 지난 3월부터 본격화한 해외여행을 계기로 결제, 보험 등에서 단기간 성장가도를 달리고 있는 모양새다. 카카오페이가 공격적으로 해외결제 서비스에 나설 수 있었던 건 중국 모바일 간편결제 시스템인 알리페이 덕분이다. 이에 일각에선 토스페이의 전진도 기대해 볼만 할 것이란 전망이 나온다. 지난 9월 알리페이의 앤트그룹이 토스페이먼츠에 1,000억원대 지분 투자를 한 바 있기 때문이다.
전 세계 클라우드 시장의 선두주자로 인정받고 있는 아마존웹서비스(AWS)가 야심찬 계획을 발표했다. 2027년까지 5년간 7조 8,500억 원(58억 8,000만 달러)을 국내 클라우드 인프라 강화에 투자할 계획이다. 여기에는 자체 데이터센터 구축도 포함된다.
미국 10대 청소년이 넷플릭스보다 유튜브에서 더 많은 시간을 보내는 것으로 나타났다. 국내 시장에서도 유튜브는 카카오, 네이버 등 대형 플랫폼을 꺾으며 활주를 이어가고 있다. 하지만 최근 경기 침체 기조가 이어지며 ‘글로벌 공룡’ 유튜브의 성장세 역시 둔화하고 있다.
토종 OTT ‘왓챠’가 자사 기술을 탈취당했다고 주장하며 LGU+를 공정거래위원회에 신고한 것으로 확인됐다. 지난해 LG유플러스가 왓챠 인수를 추진하는 과정에서 통상적인 투자 검토를 위한 실사의 범위를 넘어선 자사 플랫폼 기술을 요구했다며 이 기술을 LGU+ 자체 OTT에 활용할 수 있다는 우려에서다.
올해 부산국제영화제에 OTT 작품이 여럿 침투했다. 몇 년 전만 해도 OTT 작품이 영화제 전면에 나서는 경우는 극히 드물었음을 고려하면 매우 이례적인 상황이다. 앞으로 미디어의 시대를 이끌어 갈 주역이 OTT로 바뀌었다 해도 과언이 아니다. 극장엔 관객이 대폭 줄었고, 영화제에선 OTT 콘텐츠들이 날개를 활짝 펼치고 날았다.
코스닥 상장한 전자책 업체 밀리의서재의 임직원들이 주식매수선택권(스톡옵션) 행사로 최대 1,400%가 넘는 수익을 기록할 것으로 보인다. 밀리의서재는 늘어난 사용자 수와 탄탄한 실적을 배경으로 지난달 27일 상장에 성공했다. 이번 행사된 물량은 사업 초기 개발자 등 인재 확보를 위해 보상으로 내세웠던 스톡옵션 물량이다. 일각에선 밀리의서재의 스톡옵션 행사 소식을 계기로 국내 고용시장에선 또 한 번 스타트업으로의 이직을 꿈꾸는 움직임이 나타날 것이란 전망도 나온다.
무인 모빌리티 개발 스타트업 오토노머스(이하 오토노머스)가 340억원의 시리즈 B 투자유치를 완료했다고 10일 밝혔다. 이번 투자에는 한국산업은행, 하나증권·하나벤처스, KB증권, 엑스플로인베스트먼트 등 신규 투자자와 카카오모빌리티, KB인베스트먼트, 케이앤투자파트너스 등의 기존 투자자가 참여했다. 아울러 하나증권, KB증권을 국내 주식 상장을 위한 공동주관사로 선정하고, 2025년 상장 준비에도 돌입할 예정이다.
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